Werking van W&S Budget
W&S Budget is een methode van afrekenen van de werving en selectie dienstverlening op basis van het werkelijke succes van de arbeidsrelatie. Dit succes wordt gemeten aan de hand van de werkelijke duur van de betreffende arbeidsrelatie. Bij een gemiddelde arbeidsduur is deze vorm van afrekenen een stuk voordeliger dan bij andere bureaus.
W&S Budget is gebaseerd op de uitkomsten van een onderzoek naar de gemiddelde lengte van arbeidsrelaties in financiële, personele en secretariële functies. Voor de periode 2001 tot en met 2011 is voor 2.192 dienstverbanden gemeten hoe lang de gemiddelde arbeidsrelatie duurde. Die uitkomsten vormen de basis van W&S Budget. Geïnteresseerden kunnen het uitgebreide onderzoeksverslag opvragen bij BSP-Staffing.
W&S Budget werkt als volgt:
Bij plaatsing van de medewerker wordt 6% van het jaarsalaris berekend (no-cure, no-pay). Bij het begin van het tweede, derde, vierde, vijfde en zesde dienstjaar wordt nog eens 6% berekend, mits de arbeidsrelatie op dat moment nog in stand is. Bij het verbreken van de arbeidsrelatie, en uiterlijk na ingang van het zesde jaar, zijn er geen vergoedingen meer verschuldigd.
Zonder rekening te houden met de gemiddelde verloopcijfers zal men, ten onrechte, denken dat de vergoeding 6*6% oftewel 36% bedraagt. En dat is duur, want de gemiddelde werving en selectie vergoeding beweegt zich tussen de 20% en 28%. Met behulp van de uitkomsten van het onderzoek, is te zien dat het tegendeel waar is. W&S Budget is scherp geprijsd.
Hier de rekenkundige onderbouwing:
|
Beëindiging voor de start van het |
A W&S vergoeding % |
B Beëindiging dienstverband % |
C=100%-B Voortzetting dienstverband % |
D=C*A Gemiddelde W&S vergoeding % |
|
1e jaar 2e jaar 3e jaar 4e jaar 5e jaar 6e jaar Gemiddelde |
6 6 6 6 6 6 kosten |
0 38,3 58,9 71,3 79,7 85,2 W&S Budget |
100 61,7 41,1 28,7 20,3 14,8
|
6 3,7 2,5 1,7 1,2 0,9 16,0 |
De werkelijke werving en selectiekosten bedragen dus tussen de 6% (bij een onverhoopt kort dienstverband, dit zal gelden voor gemiddeld 38,3% van de gestarte arbeidsrelaties) en de 36% (bij een wederzijds succesvol dienstverband, dit zal gemiddeld gelden voor slechts 14,8% van de gestarte arbeidsrelaties).
Voor potentiële opdrachtgevers die inzicht hebben in kansberekening is er veel baat te halen. De risico’s, rentelasten en kosten worden namelijk netjes over de jaren verdeeld. En pas als de arbeidsrelatie een wederzijds succes is, wordt er meer betaald.
Uit het onderzoek is gebleken dat er verschillen zijn in gemiddelde arbeidsduur per vakgebied. Dezelfde berekening voor een financiële kracht geeft een kostenbudget van 17,4%, voor een personele kracht 16,3% en voor een secretariële kracht 14,7%.
